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近期,動畫大片《哪吒 2》無疑成為全球電影市場矚目的焦點!這部在春節(jié)檔上映的影片成為最大的“黑馬”,在國內(nèi)外票房市場掀起了軒然大波。在國內(nèi),《哪吒 2》的票房一路勢如破竹,它打破了 80 億票房俱樂部長期以來被好萊塢影片壟斷的局面。
自 2 月 13 日起,陸續(xù)在澳大利亞、新西蘭、美國、加拿大、南非、埃及、新加坡、日本和韓國等眾多海外市場登陸。其預售階段就呈現(xiàn)出火爆異常的態(tài)勢,北美地區(qū)預售上座率超過 90%。
隨著影視行業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國影視產(chǎn)品走向國際市場已然成為一種趨勢,影視行業(yè)出海也不再是什么新鮮事。不過,當影視企業(yè)在進行海外投資、拓展業(yè)務時,ODI 備案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)是絕對不容忽視的。那么,像《哪吒2》海外上映是否需要辦理ODI境外投資備案?影視企業(yè)出海具體要考量哪些因素?
《哪吒2》通過海外院線發(fā)行、流媒體版權(quán)銷售等方式獲取收益,這屬于“文化、娛樂服務”出口,其收入納入國際收支平衡表的“服務貿(mào)易”項下。因此,《哪吒 2》的海外發(fā)行不涉及 ODI 備案,也不受 ODI 限制類項目的約束。
具體而言:
版權(quán)出口:影片通過授權(quán)海外院線、流媒體平臺播放,收入通過服務貿(mào)易結(jié)算,屬于國際貿(mào)易范疇。
無實體投資:制作方未在海外設立分支機構(gòu)或合資公司,僅通過代理合作實現(xiàn)發(fā)行,無需履行境外投資程序。
若影視企業(yè)在海外設立制作公司、收購院線資產(chǎn)或參股當?shù)匕l(fā)行平臺,則屬于直接投資行為,必須申請ODI備案。例如,萬達收購美國AMC影院即屬于此類情形,需履行備案程序。
1、海外公司注冊地選擇的核心考量因素
① 法律與政策環(huán)境
優(yōu)先選擇與我國簽訂雙邊稅收協(xié)定、投資保護協(xié)定的地區(qū)(如注冊香港公司、注冊新加坡公司、注冊盧森堡公司),以降低法律沖突風險。
需評估當?shù)貙τ耙曅袠I(yè)的特殊限制,例如部分國家對外資持股比例、內(nèi)容審查有強制性規(guī)定。例如,歐盟國家對本土文化保護有配額要求,可能影響發(fā)行策略。
② 稅收政策競爭力
低稅率/免稅地區(qū):開曼群島、BVI等地企業(yè)所得稅率為0%,適合作為控股架構(gòu)搭建地;新加坡企業(yè)所得稅率17%,且對影視制作有專項稅收減免。
區(qū)域性優(yōu)惠政策:如馬來西亞對影視拍攝提供30%制作成本補貼,加拿大聯(lián)邦及省級政府聯(lián)合提供45%的稅收返還。
③ 行業(yè)資源聚集度
制作資源型地區(qū):美國加州(好萊塢影視工業(yè)鏈)、英國(后期特效產(chǎn)業(yè)集群)、新西蘭(國際合拍片補貼政策),可降低制作成本并獲取技術(shù)協(xié)同。
發(fā)行樞紐型地區(qū):新加坡(東南亞市場跳板)、盧森堡(歐盟影視發(fā)行中心),便于輻射區(qū)域市場。
2、稅務籌劃關(guān)鍵策略
① 離岸架構(gòu)設計
建議采用“離岸控股+屬地運營”模式:在開曼/BVI設立控股公司,再于目標市場屬地(如美國、歐盟)設立制作實體,通過股息、版權(quán)費等方式實現(xiàn)利潤匯轉(zhuǎn)。
案例:中國影視公司通過香港子公司投資東南亞院線,利用香港與東盟國家的稅收協(xié)定降低預提所得稅。
② 轉(zhuǎn)讓定價合規(guī)
需遵循OECD BEPS行動計劃,確??缇酬P(guān)聯(lián)交易(如IP授權(quán)、設備租賃)定價符合獨立交易原則。建議聘請第三方機構(gòu)出具轉(zhuǎn)讓定價報告,避免被認定為利潤轉(zhuǎn)移。
③ 稅收居民身份規(guī)劃
通過實體公司的人員配置、董事會召開地、核心決策發(fā)生地等要素,合理規(guī)避常設機構(gòu)風險。例如,新加坡要求公司董事至少1人為本地居民,可借此強化稅收居民身份。